5月20日，在京东618活动启动之际，首次公布了其“织网计划”的建设成果。以43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400个仓库为核心，搭建了高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络。

　　同时，京东物流编织的这张仓储物流大网“硬实力”，与京东的数智化技术能力、多年电商零售服务能力等“软实力”结合，对于京东一体化供应链物流服务又有怎样的突破？。而在此次启动会上，京东还正式发布了做“有责任的供应链”。

　　一、仓储物流“大网”护航

　　从现场京东公布的“织网计划”布局来看，其建设已经初具规模，并且成效显现。

　　以43座“亚洲一号”以及1400个仓库为核心的仓储配送体系，在配送效率上，京东表示，这让约90%的京东自营线上订单实现当日和次日达，以及全国93%的区县、84%的乡镇实现当日达和次日达；在仓储管理效率上，帮更多的企业实现了库存管理优化、运营成本减少以及内部资源的高效分配；同时，在推动区域经济发展上，京东为全国1000多个农特产地和产业带开展了供应链服务，形成产地产业转型与消费升级的正向循环。

　　除了仓储配送效率，在分拣效率上，智能化设备的大力投入也推动了操作货量的提升。目前，京东物流在全国已布局近400座分拣/转运中心，并投入智能分拣设备，分拣效率成倍提升。据了解，今年京东618大促期间，全国单日峰值操作货量预计将超过6000万件。在运力方面，京东物流已开通超过5万条运输线路，每日发车近7万次。

　　在这样仓储、物流、分拣“大网”的支撑下，京东618提出了打造极致的物流服务体验。启动会上，京东宣布将通过包含185项基础服务及上百项环节保障的“全链路服务”，为用户提供全周期、全渠道、全场景、全时段的服务保障。

　　在场景上，京东将联合数百万家线下实体门店，实现线上线下同频，通过京东智能城市消费促进平台发放消费券，涵盖线上线下众多消费场景，更多消费场景。同时，京东零售的即时零售业务也将联合沃尔玛、华润万家、苹果授权经销商店、丝芙兰、孩子王等全国超15万全品类线下实体门店，为超1700个县区市的消费者带去同城好物小时达甚至分钟达的即时零售体验。

　　更多消费场景、多元化、多形式的购物体验，得益于京东物流“大网”的强力护航。

　　二、一体化供应链物流服务，成企业增长新引擎

　　当前，受疫情等突发情况影响，一些中小企业和品牌商家抗风险能力弱，面临着发展压力，此时，企业强大的产业链供应链成为核心竞争力，供应链价值显现。京东一体化的供应链物流服务能力，对于企业的增长赋能显现。

　　在山东平邑，京东物流打造的数智物流产业园内，新消费品牌“认养一头牛”正利用京东物流仓配一体的全国仓网布局，实现了从加工基地就近入仓存储、提前布置进仓的突破，入仓后的产品，在消费者下单后，京东全国物流配送体系开始显示出优势。通过京东一体化的供应链物流体系，商家大大缩短了送仓距离、节省了送仓成本。

　　从企业供应链强链、补链角度，京东一体化供应链物流服务既可以提供覆盖贯穿供应链战略到执行得解决方案，又可以提供从方案到网络到运营得一体化落地支撑。京东物流“织网计划”打造的高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络，与京东数智化能力、电商零售服务能力相结合，形成的一体化供应链物流服务，能够帮助企业优化库存管理、减少运营成本、高效分配内部资源，让客户专注核心业务，实现新的增长。

　　三、从商业价值到社会价值！做有责任的供应链

　　面对国内复杂的环境，部分中小企业面临生存压力。此次京东618还提出了做有责任的供应链，希望通过“两横四纵”，以及以京东云为代表的技术基础设施，让京东的数智化社会供应链可以在商业、产业、社会层面发挥出更大的价值。

　　会上，京东零售CEO辛利军表示：“京东对供应链的理解，已经进化到有责任的供应链，从商业价值、产业价值，进一步延伸到社会价值。”

　　在京东的介绍中，“两横四纵”中的“两横”代表了京东在硬供应链和软供应链方面的能力，包括京东物流遍布全国的仓配网络和物流基础设施，以及京东在智能供应链和智能物流方面充分协同和融合的能力等。“四纵”则是有责任的供应链的应用场景，具体归纳为重大节点、绿色减碳、拉动消费、产业推动。而京东云将作为“两横四纵”构筑坚实技术底座，提供全方位的数字技术保障。

　　而京东有责任的供应链在过去几个月也得到了验证，京东发布会透露，在支援上海的抗疫保供中，截至5月初，京东已累计调配、运送包括米面粮油、药品、母婴用品等在内超过8万吨物资，从全国各地增派快递员、分拣员4000多名，建成了1600多个无接触社区保供站等。而针对此次618，在此前举办的2022年京东618商家大会上，京东已正式发布了30项“三减三优”商家扶持举措，希望最大程度为中小商家减压释负。

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