连锁经营，又称特许加盟模式，是指一家或多家企业为了竞争或生存而共同实行的一种商业组织形式。它是以统一的商业行为规范和统一的经营理念为指导实施统一战略，通过建立、收购和管理等手段来实现品牌效应。连锁经营是现代经济体系发展的重要内容之一，是现代市场经济条件下运用管理手段，对企业经营进行调控，使其成为独立的、有一定规模及竞争力的企业组织。它从形式上分为连锁经营店和分店两大类。连锁模式有三种：直营连锁与特许连锁。特许连锁以特许加盟或竞争方式在各地区建立起总店并使之普遍有效地从事商业活动为主要经营方式。按其方式可分为总行店、分支机构及企业集团等三种模式。按照现代商业模式划分，酒店与旅游行业即属于连锁店，又称为连锁业。下面我来简单介绍一下在酒店行业中比较常见的几种类型？以及这种形式都有哪些形式？

  1、总行店总行店是一种简单的连锁经营方式。总行店由各连锁酒店按照各自的特许经营协议开展连锁经营。根据其特许经营协议组织各大连锁店共同向总行连锁酒店提供全部硬件设施供应与营销服务。双方各自独立提供各自所需一切服务。因此，总行店与其它加盟商一样都采用品牌化战略；连锁酒店拥有统一标准、统一财务制度、统一形象。但这种形式存在着许多问题：一是由于酒店之间彼此隶属关系；二是由于缺乏统一的特许经营协议组织与管理；三是由于酒店与连锁宾馆间缺乏共同目标、缺乏协调和沟通；四是由连锁酒店自行管理运营客房业务；五是缺乏先进的酒店管理理念与方法；六是由于酒店与投资管理之间缺乏合作精神；七是投资管理公司对加盟商缺乏有效的监督与管理；八是缺少一套完善的技术保障措施及相应的法律法规等多种原因所致。

  2、分支机构（企业集团）与总行店相比，企业集团分店具有总部与分支机构相分离的特点，因而也不同于集团旗下的分公司。分店的业务与总部经营范围保持一致。虽然分店是分支机构一部分，但与总部无直接联系。总部直接控制加盟店运营并负责财务、人力资源等经营活动。由于企业集团分驻不同地区、采取不同的区域经营策略，分店也必须根据地区、市场、经营状况、顾客需求等进行灵活变化，以适应市场、政策变化等不断变化的环境。企业集团则是采用直接控制、品牌控制等多种方式管理发展中各省市和地区在同一地区内拥有不同规模酒店或分支机构的企业或者组织。

  3、总行店与分支机构的区别根据我国法律，连锁经营企业必须是在同一地区设立有总行店的企业，并且将总网点的管理体制和销售渠道相互协调和统一，以便于不断地提高连锁经营水平。因此，凡是由总行店管理的连锁经营场所都属于连锁机构的分界线。总行店有独立的营业场所及对外采购渠道；加盟方为取得投资所需的资金和产品，可在其区域内采取加盟连锁形式开设连锁店并进行营业。对于加盟酒店而言，由于各分支机构之间没有独立交易系统与结算渠道，故双方都没有统一的市场行为规范和标准。从某种意义上说，这种现象属于“恶性竞争”。而总部由于拥有对各分支机构强大影响控制力，因而可以较快地掌握各分支机构信息与竞争情况。这种现象如果长期存在并持续下去肯定会影响到整个行业的健康发展！