整体运营是指对企业运营的全面管理和调配，包括战略规划、市场营销、销售、供应链管理、人力资源、财务管理等各个方面。它旨在通过协调各项运营活动，实现企业的业务增长和提高效率。

　　1.　　战略规划：负责制定企业整体运营的战略目标和计划，包括市场定位、产品策略、竞争对手分析等。并将战略目标分解为具体的运营目标，指导各部门的工作。

　　2.　　市场营销：负责制定市场推广策略，包括品牌建设、市场定位、渠道拓展等。通过市场调研和分析，确定产品的定价、促销活动，并监控市场反馈，及时调整营销策略。

　　3.　　销售管理：负责销售团队的组建和管理，制定销售目标和销售策略，监控销售业绩。与客户保持良好的关系，解决客户问题和投诉，并推动销售团队的业绩提升。

　　4.　　供应链管理：负责与供应商的合作，确保供应链的畅通和稳定。与采购部门合作，进行供应商评估和谈判，确保物料的及时供应和质量可靠。

　　5.　　人力资源：负责企业人力资源管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等。确保企业拥有合适的人才，并对员工进行激励和发展，提高员工的工作效率和满意度。

　　6.　　财务管理：负责企业财务预算和资金管理，确保企业的财务状况稳定和良好。监控企业的财务指标，提出合理的财务建议和决策，降低企业的财务风险。

　　7.　　数据分析：负责对企业运营数据进行分析和解读，为决策提供支持。通过对数据的深入分析，发现问题和机会，并提出相应的调整和优化方案。

　　整体运营经理是企业运营管理的核心人员，在制定战略规划、营销管理、销售管理、供应链管理、人力资源和财务管理等方面承担重要职责。通过协调各个部门的工作，实现企业的业务增长和提高效率，促进企业的可持续发展。