一、店铺整体规划　　

　　1.组织架构：设立运营、美工和客服部门。

　　2.店长/运营：负责整体规划、营销、推广和客户关系管理。

　　二、店铺产品分配　　

　　1.新店运营系统：专注于新开店或准备开店的运营重点。

　　2.直通车引流方案：利用淘宝站内资源进行有效推广，组织淘宝客奖励活动。

　　3.商品运营规划：细分爆款、利润款、引流款、形象款、体验款、清仓款等。

　　三、线下门店改变　　

　　1.移动互联网营销：基于移动互联网营销的核心价值，增加运营私域流量。

　　2.产品数据积累：重视数据积累，对产品进行场景化分析和链接删除。

　　四、店面运营管理　　

　　1.管人：营造积极有活力的工作氛围，增加员工归属感。

　　2.管物：有效管理库存和商品陈列，提升店面形象和体验。

　　五、营销策略　　

　　1.多渠道推广：利用多种渠道进行广告宣传和推广。

　　2.促销活动：组织各类促销活动，吸引客户参与。

　　3.客户关系管理：建立良好的客户关系，保持良好的沟通和服务。

　　六、客户体验　　

　　1.优质服务：提供专业、高效的服务，满足客户需求。

　　2.售后保障：建立完善的售后服务体系，解决客户问题。

　　3.反馈收集：定期收集客户反馈，改进产品和服务。

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