随着移动互联网的普及和快递物流的高速发展，现在网购已经成为了许多人的家常便饭，想买点什么东西都是先看看网上有没有买，几天能到货。而电商发展到最后，也对店铺的服务能力，综合实力有了更高的要求。像大促期间，淘宝天猫会要求店铺在一定时效内完成发货并有物流揽收信息，会要求快递公司在多久之内将商品送达给用户。那么做为淘宝店铺该怎么做才能保证快速发货，避免延迟发货的处罚呢？

　　一、科学的仓储管理

　　做好仓库管理对电商尤为重要，因为网购电商不是面对面交易的，我们所有的商品都是放在仓库里保管的，仓库货品整齐，井然有序我们在给买家发货的时候才能做到高效。并且要做好库存记录，及时同步到店铺前端，避免超卖缺货无法发货的情况。

　　1、商品定位管理。就是将不同的商品分类、分区安排货架摆放，登记商品信息。仓库要合理设置功能分区，比如集中存放区，用来整箱整包地囤货；零散摆放区，就是专门为单独少量的商品存放的位置，便于仓管人员及时找到；退货商品区，商品退换集中摆放的区域，还可以细分为退换货待处理区和已处理区。

　　2、配备全区线路图，贴在显眼的位置，方便人员找到。仓库货架陈列要配备货品的三码：商品码，货架码，区位码。对于配货人员来说，网店仓管要能为他们配备移动智能设备，将商品陈列信息自动录入、翻找，为以后的拿货节约时间和效率。

　　3、保证一定的仓库室内温度和湿度。营造防霉防潮、干燥通风、无尘整洁的优良环境。对于不同的季节变化，温度、湿度也要及时调整。

　　4、基本安全设施要提前做好。为确保企业资产安全，仓库要符合防水防火的设施，此外，还要做好防盗措施，安装监控，自动报警系统等。

　　5、商品和人员进出库要做好登记工作，这不仅能够及时掌握商品库存动态，也能明确管理责任。

　　6、网店仓库最好能够运用电商管理软件，来辅助仓库的管理。很多ERP软件能够编排处理商品信息，方便仓库人员快速找货、配货、发货，还能够对全网库存实时监控更新，一旦仓库库存量减少到设定值时，就会提前报警，提醒仓库人员及时补货。

　　二、完善的发货流程

　　做好仓库管理后，我们还需要有一个完善的发货流程。网店发货并不是在平台点击发货，商品打包好交给快递公司就不用管了。我们必须要保证商品完整的送到买家手中，物流中途没有什么差错，这样才能让买家满意。下面给大家提供一个发货流程作为参考：

　　1、与买家确认收货地址，收货人信息等。

　　2、确认发货，仓库打印拣货单、快递单，同步快递单号到淘宝平台。

　　3、仓库完成拣货核对订单商品进行打包贴好快递单。

　　4、等待物流公司上门揽收快递，传输物流信息。

　　5、跟踪物流信息，确保无异常无丢件，快递送达提醒买家签收。

　　6、如遇快件派送异常，及时联系快递公司处理，并与买家联系，告知情况，请求谅解。

　　三、与物流公司签订合作

　　1、先搜索周边的快递公司，看看自己所在的区域附近有那些快递公司，可以打电话先咨询一下情况，做个简单的对比。

　　2、选快递最好选一个全国大部分地方都能到达的，不要找一些很多地方到不了的快递，这样子的话，运费成本会上升，消费者不一定会选择。

　　3、确定好和哪家快递公司合作的话，可以与网点进行合作签约，定好每天上门揽收快递的时间，物流时效，费用，丢件赔偿等等细节事项。

　　4、另外就是可以咨询一下电商同行，多向他们学习学习，物流没有量价格很难便宜下来的。可以问问同行哪家快递服务好，费用合适，签约有什么注意事项。