电商高速发展，信息每天都瞬息万变，慢一秒，你可能都会落后别人。在这段高速发展的时间里，涌现出了非常多的电商各大类型的人才，同时也影响着电商人的职业选择；而电商运营这个岗位在电商行业非常重要，缺一不可。今天，我就从一个电商人的思维来剖析一下作为一个运营我们的分类，再来看看自己属于哪一类运营，未来需要发展成哪一类。我大概给运营岗位分了几种类型，分为：技术型、产品型、资源型、管理型，不知道你属于哪一类型？

　　第一种：技术型运营

　　这类的运营多数在服装、鞋子等天猫淘宝竞争比较大，京东苏宁等发力的这些大类目中。这类的运营在直通车、钻展、淘宝客等付费工具的运营上技术非常强，他们擅长通过付费工具来打爆款，来达到合理的投产比。这类运营，非常精通数据分析，能通过数据分析出产品在什么阶段会是什么状态，分析出什么阶段产品可能会出现什么样的问题等等。

　　第二种：产品型运营

　　产品型的运营更多的是非常了解自己所在的行业的产品属性等，也了解自己行业的特点，自己行业的上下游，操作方式等了如指掌。这类型的运营非常擅长选品，店铺的爆款都不是打出来的，而是选出来的。他们更多的运营方向是在产品上，会通过用户的真实需要来做产品的 升级换代或者给产品重新定位，赋予产品新的差异化竞争点，从来形成市场的正向反馈。

　　第三种：资源型运营

　　这类型的运营更加的粗暴直接，因为他们有各种各样的资源为自己所用。首先，平台的活动资源是肯定需要的，什么聚划算、淘抢购的随随便便上就可以，这样的资源还愁没有爆款么；其次，推广资源，大的淘客和站外的流量型资源，随随便便一个淘客就可以在很短的几天时间里跑上个上万单；在者，供应链资源非常强大，或许是有自己品牌的基础，或者是有工厂资源，会有成本上的优势。

　　第四种：管理型运营

　　这种运营属于社交型的运营，可能不需要自己会很多的技术什么的。这类运营，需要有识人用人的能力，需要的统筹全局的能力，需要有带人带团队的能力，需要有一定的社交能力，需要有一定的运营思维，需要很强的逻辑能力。总之，这类运营更多的做全局统筹的运营工作，而不是某个店铺的运营。

　　总之电商的变化是非常快的，不仅仅在运营，在这领域里其实每个职业都有自己的一套方式。做电商的人并不是精通一门就能行走天下，往往很多时候都需要会操作每个环节的，还有要讲究团队的合作，单打独斗的方式已经不适合了。