淘宝代运营是当下非常流行的一种模式，但是如何打造一个专业的服务团队却不是一件容易的事。本文将针对淘宝代运营打造专业的服务团队，从团队配置、沟通技巧、团队管理、质量控制等方面提出相关建议，以帮助淘宝代运营者提高服务质量。

  1. 团队配置

   1.1 优秀的团队成员

   淘宝代运营的服务团队，其最核心的团队成员是客服，售前和售后客服需要做到了解客户的需求，并能迅速解决客户遇到的问题，及时回复客户的咨询，才能提升客户满意度，实现淘宝代运营的目标。此外，淘宝代运营团队还需要招募技术人员、营销人员、物流人员等，以保证团队成员能够熟悉淘宝代运营业务，为客户提供优质的服务。

  2. 沟通技巧

   2.1 充分沟通

   为了保证团队成员可以更好的提供服务，淘宝代运营的服务团队需要建立良好的沟通机制，定期开展团队内部例会，以分享最新的运营经验，讨论淘宝代运营的技术改进，完善团队的服务体系，为客户提供更优质的服务。

  3. 团队管理

   3.1 制定规章制度

   为了保证团队有序运作，淘宝代运营的团队管理者需要严格执行各项规章制度，包括考勤制度、请假制度、领导审批制度等，以保证团队成员无论是在办公时间还是在工作地点都能够有序有效的完成任务，为客户提供更优质的服务。

  4. 质量控制

   4.1 系统化管理

   为了保证淘宝代运营服务的质量，淘宝代运营的服务团队需要建立质量管理体系，实行全方位的质量把控，从开始接单到完成服务，每个环节都要进行质量把关，以确保客户满意度。

  结论：淘宝代运营打造专业的服务团队，必须从团队配置、沟通技巧、团队管理、质量控制等方面着手，并且坚持系统化的管理体系，以保证团队的有序运作，提高淘宝代运营的服务质量。