一、厉兵秣马

　　部分人会将运营和推广两个概念混淆了，其实推广只是单单的推出产品让更多的人看到这个产品而已。而运营并非这样，运营是需要学会纵观全局，学会分析数据，然后再根据数据去修改，接下来所需要调整的地方，甚至是拟定郑哥店铺后期的运营方向。

　　其实我认为作为一个新手，不要考虑这七七八八的东西，你首先要考虑的是京东后台熟悉后台这个问题。熟悉这个规则，每一个选项的功能，清楚规则和后台操作后，接下来就需要完善店铺的资料，发布产品等，前期要为店铺打好基础。

　　二、分析战局

　　打好基础后，前期肯定是需要曝光的。如果说，打造店铺基础是语音的第一步，那么曝光就是店铺运营的第二步了。

　　很多人都不知道曝光是怎么做的，前期曝光率不要太高，因为怕转化不过来。在前期数据不稳定的情况下，过来多的曝光怕转化不过来，反而京东店的产品权重降低了。前期只要做好关键词的排名就好了。京东也会给你流量，加上技术的扶持，店铺很快就会稳定，不要过多投入直通车，稍微开点就可以了，转化做好了，交易就会上升，京东还会给你流量。

　　很多做京东的人都知道分析数据，到底怎么分析数据呢，又要分析哪些数据呢？

　　一些做过这块的都知道，自家店铺分析的数据主要有五项，分别是展现、访客、浏览量、点击转化率、支付转化率。因为生意参谋这几项数据是最现实最大的。但是平台考核你家产品的却不是这几个，作为一个平台，不可能每个产品都是人工跟进，都是由机器去进行考核，每个数据都是有考核指标的。

　　第一个考核指标：点击率，平台根据数据会判断你的产品有没有人喜欢。主图点击做好是能做到同行的1.2-1.5倍。如果不会用那些软件，你可以尝试下傻瓜式操作。就是截图几十张产品图，然后发给客户，问客户要点的话你会点哪个图，根据多个客户想点击的图片去参考点击率最高的就可以了。

　　第二个考核指标：产品跳失率以及停留的时间，跳失率低了，停留的时间就会很久，说明你这个产品就可以留得住人。跳失率一般最主要的部分就是产品的详情页，详情页能抓住人心，跳失率就不会低，详情页最好多做些关联营销，从某种程度上也能减少跳失率。

　　第三个考核指标：交易转换率，假如有两个卖家，分别是A和B，前期的话每个人有50个访客，每个人都成交了一单，京东就会平均分给两个人流量。第二次，如果两个人都来了100个访客，A卖家成交了1单，B卖家成交了2单，那么京东的流量就会往B卖家这边去倾斜。

　　当然了，谁的店铺也都不是一朝一夕就能做成功的，任何店铺不管做到什么程度，都是由新店0基础开始做的，一个店铺想要长久运营下去，离不开店铺的日常运营维护。有些商家做店铺想象很丰满，但是实际上一上来就盲目了，发现这样做行不通，那样做也不行，各种碰壁。

　　其实我觉得为什么有的人店铺都做不下去呢，原因有这么几点：

　　1、盲目投放推广，砸钱，但是花费和流量不成正比，导致亏损严重。

　　2、产品规划不合理，随意放置后台和仓库，导致库存积压。

　　3、产品定位有问题，定位没做好，后面也不会开展顺利。

　　4、引流盲目，一上架产品各种操作引流，发现都没什么效果，结果就是流量还是原地踏步。

　　5、选品问题，没有好的产品去推，并且不提前测好款测图。

　　6、不懂运营规划，不懂分析同行店铺，以及数据，不懂整个店铺的运营节奏。

　　对于运营京东店铺，主要就分这么几大部分，基础优化，付费引流，活动引流，免费流量，优化数据提高转化。

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