京东电商代运营公司一般采用服务费和提点的收费模式。服务费主要用于支持运营团队的基础支持，包括店长、美工、推广、活动等相关人员的人力成本。提点是根据销售额来计算，既是对代运营公司工作成果的认可，也是为了激励和稳定双方长期合作的关系。

　　1.服务费：服务费的收费基于代运营所涵盖的人力成本。不同的店铺类目和销售规模会导致代运营的工作量不同，因此基础服务费需要根据实际情况进行定价。服务费的收取对商家来说是固定的成本，相对稳定。

　　2.提点：提成方式是根据销售额来计算的，销售额越高，代运营公司能获得的提成就越多。提点的收取有助于激励代运营公司积极推广店铺和商品，促进双方共赢。提点对商家来说是变动的成本，根据销售情况而定。

　　1.小型企业一般需要支付3-5万元/年的费用。

　　2.中小型企业需支付10-20万元/年的费用。

　　3.大中型企业需支付30-50万元/年的费用。

　　1.销售佣金：根据销售额的一定比例进行计算，是最常见的收费模式之一。

　　2.服务费：基于店铺规模、商品数量和服务复杂度等因素进行定价，用于支持运营团队的基础支持。

　　3.基础服务费用：用于代运营公司的人力成本，包括店铺建设、商品上传等方面的固定服务。

　　市场上的京东代运营公司一般采用服务费+提点的收费模式，这种模式可以实现双赢。服务费用于支持运营团队的基础支持，提点根据销售额的区间来定，既可以激励代运营公司的工作积极性，也有助于双方长期合作的稳定关系。

　　除了服务费+提点的模式外，还有纯提点模式，这种模式的公司不收取服务费，而是从订单利润中提取一定的提点比例。不过这种模式目前较少见。

　　京东代运营的计费方式包括代运营费和运营服务费。代运营费是指代理商家从京东平台获得的利润，通常以订单总额的一定比例计算。具体的费用会根据商品类目的不同而有所差异。

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