进货技巧一：从源头直接进货

　　1.从源头进货，减少了周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中获胜。

　　2.目前，我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外，价格是尤为重要的一条，服装进货时从源头拿货显然降低了成本，产品定价也能降低。

　　3.在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。

　　4.同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。

进货技巧二：从多家进货

　　服装进货时不能只关心价格，而忽略了质量，这样是不会把生意做旺的，应注意以下几点：

　　1.严格把好进货关。在进货时，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体。

　　2.严格考察厂家的商品质量。

　　3.进货时，至少选择两家以上的供货单位。

　　进货技巧三：进畅销货

　　对于什么商品是畅销货，除了可以从商店本身销售情况得出结论以外，关键还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等。因为消费者的口味变化越来越快且多样化。

　　1.服装进货发现新产品，不可盲目一时大量购进，新产品可能是畅销货，也可能滞销货。应先少购一点，试销后再定，不要占去大量资金。

　　2.对流行服饰，应充分考虑到流行时间，从而在进货数量上把握准确。

　　进货技巧四：依靠信息进货

　　经营服装，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你作出正确的决策。如果信息不可靠，就会使经营遭受损失。而市场信息又来源于市场调查。主要方法如下：

　　1.在服装进货前，登门造访。可选择一批有代表性居民用户，作为长期联系对象。

　　2.建立缺货登记薄。对消费者需要，而本柜组又没有的商品要进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总， 以此作为服装进货最重要的依据。

　　3.设立顾客意见簿。顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径。柜组长在一日终了时，应检查一次顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货管理水平。