京东店铺运营是一种全新的电子商务模式，它只在京东上构建自己的店铺，通过京东平台来销售商品。它既有便利性也有广泛性，能够帮助企业实现快速发展。

　　作为一种新兴的电子商务模式，从运营角度来看，京东店铺的成功运营要从企业本身出发，具体包括以下几方面内容：

　　一、要正确理解客户。要合理判断客户对特定产品的真正需求，根据不同客户类别采取不同营销手段。

　　二、要有效地进行市场分析。对竞争对手、流行趋势、行业前景等都要有效地分析，找出竞争优势以便制定高效的运营方式。

　　三、要进行有效购买。将浏览量、留存量、评价星级等信息作为决策依据；合理使用促销工具如优惠卷、低价促销仅余单等来吸引用户浏览量。

　　四、要有效地进行物流保障。通过大量评估物流厂商来找出物流能够真正带来好处的厂商;加大对员工的监督，确保员工能够如期快递;加强相关部门之间的协作，保证物流服务水平.

　　五、要不断监测并及时改版.根据不断变化的市场情况，加大对竞争者情况监测，寻找时间差异，针对性地及时改版;要不断优化留存量，降低留存成本.

　　六、要注意数字化.把尽可能多的市场信息都归零到CRM中，能够标准化归零，标准化CRM整体上能够明显凸显优势;高度关注用户体验，结合自然排序法得出理想用户体验;核心是标准化CRM中尽可能多高效节省人

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