店铺背景

店铺是从淘宝C店做起来的，主要经营女装和服饰配饰，经过自己努力，淘宝C店已经不能满足自身的需求，于是在今年3月份入驻天猫，开设品牌买手店，一开始做的不温不火，月销售额只有8w，想要提升业绩额，寻找专业天猫代运营企业整体规划运营。

店铺存在问题

1、店铺拉新节奏过慢，产品换季较快，主推款推广节奏较慢。

2、老客户维护不完善，根据历史互动数据显示，还有比较大的提升空间。

3、目前只开通了直通车和超级推荐两个推广渠道，不利于整体流量。

运营策略

1、直通车初步筛选换季新款主推款，针对主推品牌进行主推。

2、直通车方面，通过对关键词、地域、人群、定向方面优化，降低直通车的ppc和整体花费。

3、店铺双十一、双十二活动策划。

运营效果

接手店铺之后第一个季度业绩额为30W元，在双11、双12活动推进下第二个季度销售额迅猛提升达到月均50w以上。